周至县加强能力建设 搭起“台子”唱好河长制大戏

为全力推进“河长制”工作，周至县全面落实市河长办“4月25日河长制作战指挥室建设任务安排会议”精神，追赶超越学习蓝田经验，以市委王永康书记“下次去周至沙河召开一次河长制会”的指示为契机，抽调精兵强将，充实河长办力量，“干”字当头，“实”字为先，“河长制”工作深入展开。

自四月底以来，县河长办全体工作人员放弃节假日，加班加点，全力推进各项工作。截止目前，率先完成了“九图两表”作战图，作战室已装修完成，周至水系分布图沙盘模型已安装到位，“河长制”各项制度已健全完善。

一是学习到位。组织全体人员赴蓝田学习取经，通过学习内部管理、查阅资料，实地参观峪口整治、农村生活污水治理示范工程、灞河生态治理等，借鉴先进经验，为进一步做好周至河长制工作提供了遵循。

二是建设到位。加紧改造、装修、布置作战指挥室，加快制作沙盘模型，紧锣密鼓地绘制河长制作战图、作战表（九图两表），从细节修正。截至5月17日，作战室建设已全部完成，沙盘模型已摆放就绪，作战图、作战表（九图两表）已上墙悬挂。

三是机制到位。按照周至县实际，参照市级要求，制定完善了巡查、督查、考核、报告等13项工作制度及具体方案，下发了2017年工作要点，起草了县级河长联系部门实施意见、开展全县河长制工作督查考评通知等，加强内部管理，健全了机制，完善了制度，河长制工作步入正轨。

四是巡查到位。不定期开展巡查，对全县河流、水库做到底子清、情况明，及时就发现问题，向有关镇街反馈，责令整改，并将整改结果发县镇街级河长群，进行监督。加大对各级河长电话抽查，以通讯畅通保障各级河长履职，有序推进工作。

五是信息到位。建立了县镇村三级治水微信网络，以微信群为载体，及时沟通信息、督办落实。县级河长积极履职，即时发布命令，指引工作，镇街、村级河长也以微信群为桥梁，发动态，传图片，展现各自特色，助推河长制工作开展。