国务院深化放管服改革电视电话会议召开后,我局及时组织传达专题会议精神,进一步统一思想,明确工作任务,全力抓好“放管服”改革工作电视电话会议会议精神落实。
一是加强领导,保障改革任务全面落实。我局将“放管服”改革摆在突出位置,进一步健全工作机制,制定具体措施方案,逐项细化工作措施。认真推行“五到位工作法”(监管干部上门宣传到位,上门指导到位,上门帮助填写资料到位,及时审批到位,证照发放到位),增强改革韧劲,持续探索实践,把放管服改革推向纵深。
二是建立机制,推进减政放权措施落地。推行“三分三实三把关”审批机制,由于下放事权涉及食品、药品、医疗器械等多个方面,为确保内部顺畅、有序承接,在管理中,实行“三分三实三把关”机制,对基层监管所、业务科以及局领导三方在许可、处罚审批事项上的权限进行细分,对三方职责进行进一步明确,严把对审核、现场检查勘验、审批三道关口,从而确保行政审批高效运转。
三是加强监管,保障食品药品安全监管水平。强化日常监管,加强“两图两档一承诺”建设,进一步夯实企业主体责任和监管部门监管责任。严格日常考核,加强重点、难点区域治理,确保区域食品药品安全,推行“12331”和超市规范化管理模式,实行食品添加剂实名管理。强化部门联动,形成监管合力,认真履行监管职责,确保事中事后监管坚决有力。
四是优化服务,切实服务到位。认真推行“一站式”服务,将全局所有行政审批事项全部纳入政务服务中心窗口,并要求窗口做到“五个一”(咨询一次讲清、表格一次发清、要求一次说清、材料一次收清、受理一次审清),扎实推进“最多跑一次”事项改革,实现便民服务。压缩“三小”许可受理时限,在经营户相对集中的丰庆路小食品批发市场设立审批前台,现场受理审查、检查、验收,提高服务效率。拓宽网络服务渠道,充分利用“互联网+”,在抓好局系统监管平建设的同时,积极开发以“一号两平台”(微信公众号,监管平台、服务平台)为核心的移动终端系统。目前,10个基层所已全部开通以服务宣传互动为重点的微信公众号。
五是督考结合,推进改革任务落实见效。及时组织考核检查,对已出台的改革措施逐项抓好跟踪落实,确保按照既定的考评标准和时间节点完成工作任务。及时回应社会关切及舆论热点,营造良好的改革氛围。