周至 县国税局积极落实市国税局绩效推进会会议精神

为落实好市局绩效推进会会议精神，周至县国税局及时召开会议传达市局会议精神，以绩效管理及督察督办工作为抓手，推进近期县局各项工作开展，落实各单位考核责任，以“三个全面”为基础，大力推进绩效管理5.0版工作开展。

一是全面夯实岗位工作职责。根据市局及县局绩效指标要求，将各项绩效工作与岗位职责相互结合，使各岗位工作有据可依，有章可循，确保与市局、县局年度重点工作无缝对接，各项工作取得实效。二是全面整合绩效管理方式。为确保绩效考核工作得到有序开展，县局绩效考评工作领导小组切实履行职责，将督查督办、重点工作推进、日常考评作为工作重点。各科室全面建立日常绩效台账，严格执行按季考核、按季通报、按季分析整改，确保绩效管理5.0版在我局顺利实施。形成以绩效管理为抓手，各项重点工作有序开展的崭新局面。三是全面推进绩效工作开展。县局制定的每项指标都具有可考性及现实意义，一季度各科室严格按照考核要求进行考核打分，确保了考核的公正性。半年的绩效考核工作中，我们要加强与市局对口处室的联系沟通，积极做好各项工作，确保基础不失分。