一是街道坚持领导联系项目制,以领导包抓项目为抓手,细化工作任务,明确责任,做到“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”,并按照“责、权、利”相结合的原则,对投资项目实行“一站式办公”和“一条龙”式服务,形成层层抓招商、事事为招商的工作合力。
二是开展重点招商,优化产业布局。依托北客站区域带动效果,开展“二次招商”、发展“楼宇经济”,打造以教育培训为主体的“草滩古镇”特色小镇建设,发展破解“民生十难”,形成具有影响的产业集群,推动区域快速发展。
三是强化服务职能,优化投资环境。开展“行政效能革命”,推行“四张清单一张网”,当好“店小二”,提供五星级服务,让企业“最多跑一次” 建立和完善投资环境投诉和问责机制,形成“清”、“亲”的政商关系。