为提升城市治理水平,全面优化城市发展环境,新城区对标“追赶超越”定位,更新理念,调高标尺,不断推进“所长制”工作模式,助推“品质西安”建设。
一是勤检查、重督查。2017年1月8日,新城区成立“所长制”工作领导小组,在全区设立86名所长,由各部门和各街办处级领导担任。各位所长按时签到、巡查、记录,发现问题,及时督促管理员整改落实。截止目前,已修复电路、修复纱窗、疏通下水道等507处。二是重建设,提品质。今年计划新建公共厕所5座,已确定选址;改造20座,已完成1座,即将完工2座,即将开工5座;维修30座,已小型维修20座。三是高标准、重细节。按照公厕卫生“五无、五净、一明、两通”标准,提高保洁频次和力度,坚持实时清扫、每日消杀,保持公厕干净整洁卫生。同时,安装吹干机10台、喷香器50个,公厕导示牌220副,各类文明用语温馨提示牌300副,从而优化室内环境,解决了市民找厕难问题。四是强培训,提能力。对180名公厕管理人员分3批进行了集中培训,召开“所长制”工作推进会,明确公厕保洁标准和程序,发放“所长制”记实手册260本,公厕管理标准化优盘86个,推进了各“所长”督导检查工作成效,进一步加大了所长督导检查力度。五是严奖惩、重实效。筹措50万元设立奖励资金,采取周检查、月考核、季奖惩的办法,对公厕管理员进行奖优促劣,调动管理员积极性,确保“公厕革命”取得实效。
新城区实行“所长制”工作以来,公厕环境更加整洁有序,设施更加完备,服务流程更加规范,服务细节更加人性化,逐步成为文明城市一道靓丽的风景线。
清明节期间,新城区进一步加强节日保障力度,公厕管理员全员上班,重点加强繁华地区、公园周边保洁力度和保洁频次;“所长”加大督导频率,发现问题及时上报,保证公厕运行有序、反馈有道。