领导班子是学校管理的具体执行者，是学校各项工作的主心骨和领头羊。班子战斗力的强弱，直接决定着一个学校的发展情况。如何为学校打造一支业务过硬，作风优良，爱岗敬业，团结和睦的领导队伍，对学校教育健康、和谐的向上发展极为重要。为此，长安六中于2017年3月16日下午，专门邀请了长安区教育局普教科前任科长徐小平同志，来学校为学校14位行政领导做了岗位培训。
学校管理者，是一个以校长为核心，副校长和各处室负责人为成员组成的班子集体。每一个班子成员是否具有各司其职、忠于职守的工作态度和团结协作，和睦相处的共事观念，将直接影响和决定着这个班子的管理效率和学校各项工作的进展。因此，徐科长强调，每位领导都要求实上进，勤奋好学，不断加强自身的学习和修养，提高个人政治、业务和学识水平，树立坚定的终身学习观；面对纷繁复杂、千头万绪的各种工作，在决策和落实每项工作时，作为学校的管理人员，要在全面掌握实际情况，深入调查研究的前提下，要做到雷厉风行、敢作敢为，该果断的时候决不能含糊，要做到绝对服从，坚决执行，树立学校和领导班子的威信；要多替教师着想，多换位思考，切忌将领导的架子高高挂起，将一颗严格的心留给自己，将宽容和慈善的心留给教师。
今年，在教育局党委的信任和支持下，长安六中有5名年轻教师被提拔为处室领导。针对学校实际，徐科长为年轻领导提出了工作要求，希望年轻领导要努力做好副手，做好角色定位，摆好心态，找好站位，淡化权力意识，增强权利意识；淡化荣誉意识，增强大局意识；淡化利益意识，增强风险意识。尽职不越位，帮忙不添乱，实干不表现，尽心尽力，在最好的岗位做最好的自己。
“相互补台，好戏连台。”长安六中领导班子一定会和衷共济，竭心尽力，为六中的发展而奋力前行，不辜负各级领导的信任，不辜负广大师生的重托，不辜负长安父老的期望！