周至县国税局全面启动“六个一”，工作业务争一流

一是开展每日一题测试活动。紧扣当前工作主题，将工作中涉及到得应用频率高的涉税流程、易引起错误的工作环节、与税收政策法规背离的老观念老意识等整理成测试题，下发各单位进行测试，并于每周五进行答案公布，进一步激发全局干部的学习热情，提升服务和管理能力。二是每周开展一次风险提示活动。结合电子抵账系统和金税三期税收管理系统，对工作中可能涉及的风险行业、风险环节、风险点以及代开增值税发票涉税风险等进行提示，将税收政策依据进行索引，让大家熟悉政策法规的具体规定，以提高全体干部应对风险和防范风险的能力。三是每周下一个管理单位。深入管理单位，了解管理单位在政策法规执行中遇到的热点、难点问题，对能答复的问题，现场答复；对答复不了的问题，以“事不过夜、马上就办”的精神，及时与市局相关处室进行沟通，直到问题解决为止。四是每月到对口处室汇报一次工作。将月初工作设想以及本月工作开展情况和工作中存在的问题进行整理，到市局对口处室进行专题汇报，虚心听取对口处室的意见和建议，学习他们好的工作做法，借鉴他们的先进工作经验，进一步理清工作思路，拓宽视野，为各项工作顺利开展奠定坚实基础。五是每季度开展一次业务培训。对内，开展好干部岗位技能培训，对金税三期税收管理系统相关操作模块、行政处罚文书规范制作、最新税收政策解读、申报表填写等进行培训，提升干部业务技能和操作技能；对外，开展好纳税人层面培训，对申报表填写注意事项、申报常见问题处理、增值税开票开具注意事项等进行培训，提高纳税人满意度和纳税遵从度。六是树立各项工作创一流的信心和决心。通过四学四比（学业务，比谁的业务精；学管理，比谁的服务优；学典型，比谁的奉献大；学方法，比谁的能力强）活动开展，增强工作责任感和使命感，向着一流的工作目标冲刺、奋进！