1月4日，县委第二考核组一行在县纪委副书记、监察局局长李志宏同志带领下，对周至县农业局2016年度目标任务完成情况、领导班子和领导干部工作、党风廉政建设和后备干部无任用推荐工作进行了考核评议。 考核组按照召开测评大会、个别谈话、查阅资料、实地查看等程序开展考核工作。局领导班子所有成员，局机关全体干部、基层单位党政负责人70余人参加了考评会。
会上，县纪委副书记、监察局局长李志宏同志就此次考核的重要性和要求做了热情洋溢的动员讲话。县农业局党委书记、局长崔兴同志，客观、公正地汇报了本单位2016年度目标任务完成情况、班子履职情况、党风廉政建设等情况。
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在省市农业部门的支持指导下，农业局各项工作取得喜人成绩。
一是十一项重点工作稳步推进。我局承担的5项重点工作，包括现代农业园区创建、养殖场标准化创建、新型经营主体培育、农产品质量安全网格化管理、农机化工作，均超额完成了指标任务。政府工作报告5项指标，实行领导负责、任务到人，全面完成了工作任务。惠民实事涉及的职业农民培育任务，成功完成了200名职业农民的培育任务。
二是重点建设项目超额完成建设任务。采取局领导包抓科室，科室包抓项目，项目具体到人的包抓责任制，在项目建设地挂牌推进，局监察室及时督查项目实施情况，相关科室及时帮助企业解决项目实施中的各种困难，全年实施三大类9个项目，实际完成投资43080万元，完成总任务的120%。其中，现代农业园区建设板块4个项目，投资1.992亿元；农业养殖类4个项目，投资1.98亿元；农业综合开发土地治理项目，投资3360万元。
三是创新工作有声有色。按照农社对接和电子商务试点工作的要求，我们对全县合作社进行了认真遴选，选取了周一有机猕猴桃、金沙滩生态农业、兴利养蜂等10个农民专业合作社，开展了农社对接和电子商务试点。通过农技推广体系建设项目，对农家乐果蔬、爱民、群联等合作社进行了硬件扶持，组织农产品电商培训3次、电商座谈会1次，支持电商开展网上宣传，对全县农产品电子商务发展做出了积极贡献。
四是狠抓加分指标不放松。项目是农业持续发展的强大引擎。我局狠抓项目和资金争取不放松，积极跑部进省到市，加强沟通协调，全年争取项目资金6244万元，其中：中央资金3600万元，省级资金644万元，市级资金2000万元。
五是两项特色指标可圈可点。城市治理是美丽周至建设的重要内容，我们严格落实“门前三包”责任制，坚持每月环境卫生大整治，开展了春季爱国卫生运动、夏季病媒生物防制活动、秋季集中灭鼠等活动。对包抓责任路段和19个临街单位巩固国卫督导检查5次，印发通报2次，完成旱改厕3家。深入开展“三线五风”活动。全系统共征集并撰写家训330篇，评选优秀家训60篇。另外，我局承担的9大职能目标、7项监控性指标等其他工作任务也按期完成。
今后，我们将牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，明晰工作思路，加强队伍管理，推行党务政务公开，凝聚人心，大胆创新，继续保持干事创业的良好氛围，打造一支风清气正、干事创业的强有力的干部队伍，为农业加快发展、追赶超越奠定坚实的基础。
