市住房和城市建设局局长 雷亚成，为进一步激发干部追赶超越、勇于担当的精气神，引导广大党员干部打消思想顾虑、大胆担当作为，不断增强工作积极性，推动榆林城市建设事业向前发展，市住建局立足工作实际，采取多项措施推进“三项机制”落地生根。
认真组织学习，掌握文件精神实质。省委、市委文件出台后，市住建局先后召开党组扩大会议、专题学习会议，传达学习省委、市委关于“三项机制”的有关精神要求，准确把握“三项机制”的制定背景和核心要求。各党组成员紧密结合各自分工谈认识、谈体会，研究讨论贯彻落实的意见和措施。并要求全局科室和单位认真开展专题研讨，把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，进一步增强学习贯彻的主动性和积极性，确保各级干部学深吃透文件精神。
落实鼓励激励制度，调动干部工作积极性。“三项机制”出台后，市住建局及时修订了《年度目标责任考核实施办法》，将“三项机制”引入考核办法，特别是将“评优评先、考核奖励、提拔重用”等具体的鼓励激励措施运用到考核中，鼓励科室、单位自加压力，超额完成年度目标任务。在考核中，将以工作实绩评判干部，既看本人工作业绩，又看所在单位年终考核情况，对在重点工作中作出突出贡献的干部，优先列为后备干部；在重大项目实施、重大任务完成、扶贫攻坚、党建工作中站得出、靠得住、顶得上的干部，优先提拔使用；对能力素质强、工作作风好、群众基础牢，平时工作实绩突出的干部，经综合评定，可优先使用；每年表彰一批先进工作者，树立典型，示范引导，让创先争优在榆林住建系统蔚然成风。
推行容错纠错制度，鼓励干部担当作为。严格坚持“三个区分开来”，着眼于保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者，细化容错情形，明确免责措施，把严格执纪与保护干部干事创业积极性统一起来，着力解决干部不作为、慢作为等问题，具体明确了支持改革探索、推崇创新突破、弘扬担当负责、鼓励积极作为等11种容错情形，严格区分了失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，切实做到容错有底线、纠错有标准、问责有依据、惩处有法理，为那些愿干事、想干事、干成事的干部排解后顾之忧，使其轻装上阵、放开手脚。同时，坚持把纪律挺在前面，把预防做在经常，对工作中出现的纰漏和差错，及时指出纠正，抓早抓小，积极教育引导干部遵纪守法，既会干事、还不出事。