灞桥区食品药监局努力实现政风行风建设常态化

近年来，灞桥区食品药监局坚持围绕中心、服务大局，努力探索符合食药监实际、具有食药监特点的政风行风建设之路。实践证明，政风行风建设一定要坚持常态化并贯穿行政执法全过程，这是食药监系统须臾不可放弃的重要规律。为此，我们以机制创新为总抓手，以常态化为总目标，在行政执法的每项工作中，扎实推进政风行风建设工作。

一是创新学习机制，提高全员素质，打造实现政风行风建设常态化的基础。好的学习机制能充分激励先进，鞭策后进，在工作的推进上往往能发挥事半功倍的作用。我们通过创办内部发行的《灞桥食事药闻》周刊，搭建起建设学习型机关的新平台。全体干部职工树立“只有终身、没有终点，只有毕生、没有毕业”的学习理念，在抓好学习的“三个层面、三项内容、三种途径、三项保障”的“四个三”工作机制的落实上狠下功夫。以行风引领业务工作，以业务工作检验行风成效，相互促进，共同提高。

二是创新制度考核机制，督促工作落实，打造实现政风行风建设常态化的保障。制度建设一靠健全，二靠落实。好的制度还贵在坚持，形成长效机制。于是，区食品药监局重新梳理各项管理制度，精选汇编成册，用制度长期约束，将优良的作风内化为人的自觉行动。我们坚持奖惩并重，自律和他律相结合的制度考核机制，围绕提高行风政风、工作纪律、行政执法、服务效能等工作水平成立了4项工作考核领导小组，分别对各项工作完成情况进行考核，并将考核结果与年度考核和群众评议相挂钩，严明考核纪律，并及时兑现考核奖惩。

三是创新立体监督机制，切实转变作风，打造实现政风行风建设常态化的环境。实现政风行风建设常态化必须形成横向到边、纵向到底的监督机制。为此，区食品药监局坚持在阳光下执法、监督中执法、服务时执法。与区纪委建立廉政联系会议制度，与全体党员签订了公开承诺书、与各科室、队、所签订行风建设责任书,聘请了20名“政风行风监督员”。结合监管行业特点，采取专题座谈、走访调研、对外公布征求意见电话、设立意见箱、发放问卷、投诉举报回访等方式开门纳谏，把群众满意不满意作为服务企业和行风建设的出发点和落脚点，认真纠正损害群众利益的不正之风，自觉接受党和政府、企业和群众的监督，形成政风行风建设长效机制。