周至县环保局不断加强财务管理，提升科学管理水平

为进一步促进财务管理工作有序开展，不断强化服务意识，提高服务水平，周至县环保局从以下几方面入手，着力提高自身过硬素质，促进财务工作质量稳步提升。

一是实行首问责任制。首先接到问题的财务人员，如果在其职责范围内必须解决或协调解决，不能相互推诿，最大效率完成各项工作任务，避免扯皮现象发生。二是努力学习新知识，掌握新技能。技术不断发展、知识不断更新。从财务系统来讲，操作软件不断升级，新技术更是不断出现，新知识、新技术的应用不可避免，财务管理必须进一步完善，这对财务人员的业务水平提出了更高的要求。因此，我局财务部门工作人员在保证熟练完成现有业务的同时，增强工作积极性、主动性和预见性，更好地适应新形势的需要。三是树立团队精神，提高整体凝聚力。国家振兴靠团结，民族进步靠团结，一个单位的发展同样靠团结。财务部门身先士卒，严格要求自己，塑造一流团队，充分发挥纽带作用；同时，不断强化大局意识，财务部门内部形成个人利益服从集体利益的良好工作氛围，积极有效开展工作，激发内在潜力，释放更大的工作能量与热情。四是加强内部管理，向管理要效益。管理水平决定工作效率和效益，财务部门作为单位的一个重要部门，不断做好管理创新，根据部门工作特点和工作实际，在总结实践经验的基础上，在管理中强化“以人为本”的概念，努力实现由制度管理向自我管理转变，由硬管理向软管理转变。通过这两个转变，最大限度地调动每个财务人员的积极性，不断提高财务部门工作效率。