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一是强化领导意识。严格落实班子成员包重点项目责任制，牢固树立项目理念，主动了解掌握重点项目建设进展情况，把握关键要素和关键环节，确保项目建设中的各种问题能够及时有效的上传下达和协调解决，全力以赴抓好重点项目推进。

二是强化服务意识。为进一步加快重点项目建设进度，街道充分发挥组织协调作用，不定期召开重点项目联席会议，帮助企业解决一些自身难以解决的问题，使企业有更多的时间和精力参与项目招商、建设等工作。

三是强化责任意识。将重点项目进展过程中需协调解决的问题进行梳理分类，明确责任分工，注重监督项目建设推进过程中相关政策落实、责任服务到位等情况，确保责任落实到人。进一步建立完善跟踪服务档案，定期汇总，确保问题及时、有效解决。对于项目推动乏力、进展缓慢的个别项目，进行催办和督促，加快项目进度。

四是强化配合意识。在抓好牵头重点项目落实的同时，推进辖区内其他重点项目的建设落实，主动加强与工商、税务等相关部门的积极协调配合，增加调研走访和现场办公，加大协调解决力度，有效提升重点项目的建设速度和质量，促进辖区项目实现早开工、早建成、早见效。