徐家湾街道四项措施确保重点项目建设进展顺利

一是健全重点项目领导包抓责任制，坚持政策落实与创新工作思路、方法相结合，落实责任，加大跟踪督查力度，严格考核奖惩，确保圆满完成各重点项目建设任务。

二是实行周汇报制度，每周就街道重点项目建设情况进行汇报，及时研究、调整工作方式、方法，严格落实上级有关部门的各项工作任务及要求，确保各项目进度按节点要求完成。

三是各包抓领导及责任干部要深入一线，及时了解项目进展情况及存在的问题，针对问题及时制定措施，统筹协调，安排专人落实，加大工作力度，保障施工环境，推动工作进度。

四是对前期重点项目，抽调专人做好项目的调研、规划、服务工作，确保项目按期开工。针对工程牵涉面积大、任务繁杂的项目，加强与周边单位的交流沟通，采取先易后难、先单位后个人的思路，抓重点、攻难点，促进各项工作的顺利开展。