2016年7月8日下午,高陵区店子王泾河大桥新建工程第一次会议在项目经理部会议室召开,区交通运输局副局长何锋、区交通运输局工程质量监督科副科长邢青、监理单位及施工单位相关负责人参加会议,会议由总监理工程师唐军主持。该工程由陕西兴通监理咨询有限公司负责监理,由华山路桥集团有限公司负责施工。
会上首先由参建各方对各自主要人员、组织机构和职责范围作了介绍;施工、监理单位就前期工作开展、下一步计划等情况进行了汇报。根据参建各方的人员、组织机构及职责范围,会议提出了以下要求:一是各参建方要加快前期施工准备步伐,做好工期安排,尽快投入到正常工程施工。二是施工单位要严格执行监理程序,做好标准化施工和精细化管理的实施,做好技术培训,分项工程开工前必须组织各级技术交底(通知总监办、项目部参加),从细节入手,加强对弱项指标的控制,加强对外加剂的甄选,选用检测指标稳定的产品,营造精品工程,争创“长安杯”。三是在变更问题上施工单位要以文件形式逐级上报,经区相关部门审批后方可实施。要求施工单位要有预见性,出现变更要及时上报,以免影响工期。四是施工单位要完善安全组织机构并保证其正常运行,做好参建人员的安全培训和逐级安全交底,并逐级签订安全责任书,将安全隐患消除在萌芽状态。五是加强文明工地建设,加强宣传,完善标识标牌的设立并加强从日常维护,加强便道洒水养护,减少扬尘污染,树立项目的良好外部形象,彰显项目管理水平。六是总监办全体监理人员要做好严格监理,严格执行监理程序,做好优质服务,不能因为监理原因影响工程进度,加强廉洁自律,树立监理人员的公正和威信。七是施工单位要尽快缴纳农民工工资保证金,明确项目技术、管理人员的分工并在2016年7月13日前将人员资质、工作简历、所在项目业主的联系方式上报总监办。八是项目部在工作中要做到全力以赴,严格管理,并做好项目的服务工作,并尽快联系设计代表进驻工地。
此次会议的召开,标志着高陵区店子王泾河大桥新建工程正式开工建设,会议理清了各方关系,明确了监理程序,为工程开好头、起好步打下了坚实基础。