公安临潼分局交警大队全力以赴做好端午节交通安全保障工作

截止2016年6月11日凌晨，供电临潼公司实现安全生产55000天，刷新了该公司成立以来安全生产长周期。安全生产5500天是一个新起点，一个里程碑。

近年来，该公司始终坚持“以人为本、文化领先”的角度入手，全面启动创建安全文化建设示范企业工作，积极营造“安全是第一责任、安全是第一工作、安全是第一效益”的大安全氛围。以“制度管人、流程管事、文化治企、人才强企”为发展思路，扎实开展丰富多彩的安全文化教育，进行全员、全面、全方位、全过程的思想教育，让安全理念渗透到员工的思想意识当中。开展“奉献爱心”、实施“平安工程”教育，把“纠正一次违章、避免一次事故、化解一次矛盾、帮助一次同事”等，作为“奉献爱心”的具体行动和具体成果。并将家庭成员“全家福”照片，悬挂上墙，“一人安全、全家幸福”的警言。培育员工在安全生产中的主人翁意识，形成了用制度管人、理念管人、文化管人的平安文化理念。还利用内部资料、橱窗、现场悬挂安全横幅标语、微信群等多角度多形式的宣传方式，用安全理念引导行为习惯。

该公司还以“三基”建设为重点，把“关口前移，重心下沉”落到实处。加强了春秋季《安规》考试和安全大检查，对外委施工队进行《安规》考试和“两票”培训，新职工上岗前的第一节课程是安全培训，每次现场作业前的第一道程序是安全事项的交底和现场安全教育。使其全员牢记“安全在手中、责任在心中”。加强管理干部到位制，以“安全责任零盲区、安全监督零位移、安全管理零漏洞、安全文化零距离”促进“人人都是安全第一责任者”大安全格局逐渐形成。

严格执行“两票三制”，保证各基层单位安全例会、班前会、班后会等安全例行工作的切实有效开展，保证各单位生产现场安全技术措施的制定和落实。开展飞行检查，加强现场工作监督，形成安全生产“一把手”负总责，主管生产领导亲自抓、其他领导配合抓、机关部室协同抓的安全生产保证体系，形成了党政工团齐抓共管，干部职工全员联动的安全工作局面。

该公司还以制度保安全，以文化诠释安全，以理念营造安全，以反思促进安全。注重抓好安全技能培训工作，积极参加上级安排的各项技能培训、轮训和分公司组织的岗位技能培训活动。按照“忙时抓生产、闲时抓培训”的要求，狠抓“两票”、《安规》等培训内容，以请进来、送出去和内培方式，结合生产单位、班组和个人实际，加大了全员安全培训力度。定期开展技能大比武，专业小比武等活动，狠抓安全管理盲角，建立个人安全档案，链式责任考核管理制度，真正达到以技能保安全，以责任诠释安全的格局。从而，实现安全生产平稳推进。