5月4日下午，泾渭供电分公司组织领导班子、中层管理人员召开会议，学习传达西安供电分公司5月份月度工作例会暨供电所管理现场会议精神，安排部署了近期重点工作。
会上，该公司经理雷西杰组织学习传达了西安供电分公司总经理、党委书记秦小军的讲话精神以及市公司各分管领导、部门5月份重点工作安排。他要求参会人员认真贯彻落实会议精神，不断提高工作能力和水平，办公室把市公司下达的工作任务分解到部门，责任落实到人，各部门制定工作措施，开展好生产、经营、综合管理等各项工作。市场营销部、客户服务中心、各供电所要主动关注企业生产经营情况，杜绝欠费风险。办公室加快生产办公基地建设进度，生产技术部配合上级单位尽快完成榆楚变电站电源接入项目建设，发挥投资促增长作用。生产技术部要增强生产运维能力，加强停电、检修工作的计划管理，严肃考核，切实杜绝临时停电，统计分析变电站各主变运行的同时率、负荷率，合理安排运行方式，提高经济运行水平。安全监察部要全面做好防汛抗旱准备工作，完善保电预案，补足设备材料，开展应急演练，报送应急信息，对可能发生的灾情做到有备无患。
会议要求各部门、供电所认真学习周至供电分公司二曲供电所管理管理经验，全面落实各项管理制度，加强台区标准化建设，加强供电所作风建设，形成完整的供电所管理体系，把供电所建设成为一流的供电服务窗口单位。（盛媛）