配强派驻机构班子。运用单独派驻和归口派驻相结合的方式，整合力量、强化监督。设立镇纪委2个，向街道派出纪工委5个，向区一级党和国家机关派驻纪检组7个，实现重点派驻、系统管理、全面监督的监督体制机制。
切实找准自身位子。制定出台《关于明确区纪委派驻（派出）机构领导机制干部管理等有关问题的通知》，进一步理清派驻机构与区纪委监察局、驻在单位党委(党工委、党组)等工作关系，明确各派驻（派出）机构工作职责、监督权限等事项，完善责任链条，全面提升派驻机构的履职能力和工作水平，有力推进监督工作规范化、制度化。
打造日常管理笼子。完善请销假、考勤管理等系列制度，建立工作情况日报告、周小结制度，每天汇报工作情况、每周末总结本周工作情况制定下周工作计划，及时掌握派驻机构工作动态；实行纪检监察系统纪律作风周检查制，及时发现派驻机构工作人员存在的问题，及时指导，促其及时整改。
强化业务底子。建立问题跟班学习制，缺什么补什么，开展针对性辅导，提升派驻干部监督执纪问责的能力。同时明确每个派驻机构由区纪委监察局一名班子成员负责联系管理，在工作和业务上具体指导;区纪委监察局内设职能室按照业务分工，对派驻机构进行管理、指导、服务和监督，形成上下联动“一盘棋。” （姚磊 黄荣荣）