泾渭供电分公司开展应急管理工作

近日，泾渭供电分公司紧紧围绕集团公司建设一流配电网企业的战略目标，采取六项措施全面做好开展应急管理工作，切实提高工作应急能力。

一是加强领导，落实责任。建立了泾渭供电分公司应急组织体系和工作机制，完善了应急预案管理体系和预测预警制度，切实防范和有效应对重特大安全事故，控制和减少事故造成的损失。

二是成立应急救援队伍，强化应急演练。结合公司实际情况，根据泾渭地域特点和实际情况，开展多种形式的应急演练，切实提高应急管理水平和实战能力，确保应急救援队伍达到“召之即来，来之能战，战之能胜”的一流抢险救援队伍标准。

三是强化隐患排查治理，建立健全长效机制。该公司积极与高陵区气象、国土、防汛等部门联系，加强应对各种灾害的信息共享，横向联动，对可能发生的突发事件做到早发现、早报告、早处置。

四是严格应急信息报送制度，及时准确报告突发事件。该公司严格按照集团公司、市公司要求，做好应急值守和应急信息报送工作，落实领导带班制度，将责任落实到岗位，落实到个人，采取切实有效措施，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报行为的发生。

五是加强电力应急宣传，提高员工应急意识和能力。该公司充分利用“《中华人民共和国突发事件对应法》颁布实施日”、“国家防灾减灾日”、“全国消防日”、“安全生产月”、“爱电日”等活动，开展形式多样、职工广泛参与的应急科普宣教活动，普及自然灾害、事故灾难、突发公共和社会安全事件的防御避险知识，加强逃生避难知识普及，全面提高防灾减灾意识和自救互救能力。

六是加强考核，确保落实到位。该公司将应急管理工作纳入月度、年度绩效考核，对不重视应急管理，不明确各级责任，不落实应急措施的，严肃处理。（盛媛）