为进一步规范机关管理工作,切实提高工作水平和服务效率,沣京工业园采取多项措施全面强化机关规范化管理。
一是制定和完善《年休假制度》《新绩效考核制度》等相关管理制度6项,对相关工作程序和工作流程进行了细化和完善,为2016年各项工作开展提供制度保障。
二是结合园区实际情况,对已经建立的基础设施建设和土地预征两个领导小组机构和人员进行了调整和完善,为2016年重点工作开展提供组织保障。
三是扎实推行周纪实、月小结的绩效考核办法,进一步明确工作内容、要求以及完成时限,部室负责人和分管领导严格按照计划要求打分,避免了绩效考核偏重人员考勤而忽视工作效率的现象。