供电临潼公司部署近期农电重点工作及春节保电专项安排

1月7日，供电临潼公司回顾一年来农电工作取得的成绩和存在的问题，对近期农电重点工作及春节保电专项安排部署。公司主管农电负责人、乡镇供电所管理部、21个供电所长、计量站、稽查队、核算中心负责人共30余人参会。

会上，相关部门汇报了各供电所上月工作开展情况及存在问题，并对近期各供电所开展的工作情况进行了安排部署。乡镇供电所管理部就安全生产、优质服务、营销工作、信息采集、两票管理、资料归档、业扩报装流程图等方面工作进行回顾及重点部署。并学习了西安公司《关于配网三项不平衡》的通知。接着，就公司春节保电安排对与会供电所负责人进行了重点传达学习，要求供电所负责人回去后传达到每一名员工，引起高度重视。

对近期工作提出要求：一要做好安全工作及春节保电，始终做到周安排、日控制，各供电所结合工作实际制定2016春节保电预案，分析到位，责任到位、落实到位，1月30日前报乡镇供电所管理部。二要加强营销管理，重点突出采集率、抄表率、覆盖率、线损率“四率”，并开展营销工作稽查活动，制定营业普查方案、节点及考核制度。三要加强采集数据管理，计量站每月1日凌晨冻结上月采集数据，交核算中心进行考核。四要加强95598工单管理，杜绝服务态度问题，严格实行重奖重罚。各供电所长要关注这些问题，并进行整改和集中培训提高。五要加强现场工装佩戴管理，只要进入工作现场都要按工装要求穿戴，杜绝违章。同时各所在生产方面整改过的台区进行回头看，确保运行顺畅。六要加强业扩报装流程图的推广应用，加强执行力建设，业扩报装到哪个环节卡壳就考核哪个环节。

该公司主管农电负责人对各供电所在过去一年里各项工作取得的成绩进行了充分肯定。网上营业厅捆绑推广5.4万户，完成计划的205%；采集率达到了99.3%，成为省公司44家县级公司的第五名；电费离柜率达到71%，取得了相当不错的成绩，全区286个行政村，每村达到2个点；线损指标同期10.8%下降到9.76%；营运监测中心数据分析，集中管理，电网智能化，精准打击窃电行为。对大家一年来的辛勤付出表示感谢。

同时强调：一是工单投诉多，宣传不到位，希望引起足够的重视。要加大宣传力度，严格工单考核制度，重奖重罚，从而达到零投诉。二是采集应用智能化，建立采集数据分析制度，今年的工作亮点从现在做起，年底总结；目前，远采率53%，到1月底达到90%。三是各供电所谋划好2016年工作思路，制定工作亮点和计划，1月20日前交乡镇供电所管理部审核。四是对高损在15%--20%的台区进行统计，制定计划，落实到每一个人身上。五是加强月度绩效考核，调整思路，认真履职，奖勤罚懒。六是重视春节保电，做到不允许大面积停电，不允许烧配变，人员无投诉，圆满完成春节保电任务。