泾渭供电分公司召开班站经营活动分析会

为整顿营业纪律，迎接年终考评，同时为供电所改制工作做好准备，泾渭供电分公司近日在各供电所分别召开了经营活动分析暨全年工作总结会，该公司经理雷西杰携主任会计师苏华及市营部全体人员参加了此次会议。

会上，供电所所长首先对该所本年度的经营活动分析情况进行了细致详尽的汇报；之后，由全体职工逐一就自己的岗位职责、实际工作情况及在工作中遇到的问题做了谈话交流；再之由市营部主管人员对该所的指标完成情况、人员管理现状及存在问题等方面进行评价汇报。

雷西杰要求班站各台区电工要清楚自己的“家底”，珍惜自己的岗位，要善于找问题和解决问题，明白“成绩不说跑不了，问题不说不得了”的道理。他强调各供电所扩大标准化台区的建设，加强人员培训，高度重视安全问题，并且要严格执行“四个当月”：当月抄表，当月核算，当月收费，当月考核。

通过本次会议的交流、沟通，真实的了解了基层班站营业管理的基本情况，总结了好的办法和不足，为2016年工作的良好开局提前做好了准备。（王桥 李相欣）