同志们:
这次目标责任考核工作推进会,是经主要领导研究同意决定召开的。会议的目的是动员街道各办公室进一步认清形势,寻找差距,再添措施,再鼓干劲,全力以赴抓好当前及后一阶段的各项工作,确保全年目标任务圆满完成,为迎接区上年终考核奠定坚实基础。现在距年终只剩20多天,已进入年度工作盘点算账之时,街道党工委、办事处要求各分管领导、办公室主任审时度势,及时周密谋划部署,多策并施激发工作热情和干劲,紧扣年度目标任务,全力以赴打好歼灭战,奋力夺取全年工作满堂红
刚才,各办公室主任结合各自承担的任务,汇报了各自办公室任务的完成情况,为全面冲刺年度目标任务。下面,我先讲三点意见:
一是强化领导抓责任。根据目标考核分解表,按照抓重点、促进度、见成效的工作思路,将目标任务责任到人,明确完成时限。要求全体干部认真总结前11个月的各项工作,对目标任务完成情况逐项核实;对后剩余20多天的工作进行再分解、再细化、再部署,确保全年目标任务圆满完成的决心不动摇。
二是对照目标找差距。对照目标考核分解表,查进度、找差距,通过查漏补缺和综合评估,找出簿弱环节,制定应对措施,把剩余的目标任务分解到每一天、每个人,集中力量抓重点、攻难点、赶进度。把难度较大的目标任务,明确分包领导,落实到专人负责,倒排工作日期,确保按时完成。
三是加大督查促进度。对目标任务完成情况,一周一检查、一周一评比、一周一通报,坚持从严考核,为按时完成全年目标任务提供了有力的督办保证。