11月11日上午,泾渭供电分公司组织公司领导、各部门负责人、管理人员召开基层站所管理工作分析会。
会议通报了西安供电分公司总经理、党委书记秦小军在基层站所检查情况。该公司经理雷西杰要求:一是各部门、班站严格按照通报情况逐一落实整改存在问题;二是领导班子、管理人员要“重心下移”,深入基层,管理人员下基层不能走形式,不能没有针对性的检查,下基层检查工作要以问题为导向,制定整改措施,要高标准、严要求,严格落实各项工作任务;三是要加强学习,结合目前开展的安全生产标准化达标学习活动,通过加强基层站所管理,熟悉各项工作业务,熟练掌握各项标准化工作流程,达到提高自身业务素质、提升基层工作水平的目的;四是落实各项工作责任,对检查出的问题,要加大落实效果,限期整改,并纳入月度、季度绩效考核中去。
该公司要求各部门、班站要齐心协力,通过加强班站建设,确保把泾渭分公司建设成为县级分公司的排头兵。(盛媛)