一是坚持每季度举办一次培训班，从支农惠农政策、财务管理、法律法规及廉政建设等方面切实提高农村两委会干部的理论水平和工作能力。
二是坚持“四议两公开”、“党务村务财务三公开”、村级财务支出“双签”制等工作法，确保村级重大事务和财务管理透明、科学、规范。
三是各村监会全程参与本村重大事项的决策，街道纪检监察室定期对各村重大事项决策进行监督检查，杜绝违规现象发生，确保各项决策顺利实施。
四是建立农村两委会主要干部个人任期档案，对品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩、廉洁自律等实行量化考核，促进农村干部队伍的制度化、规范化、动态化管理。