一是在提高认识上抓推进。严格落实重点项目班子成员分包责任制、重点项目工作例会制和重点项目推进督查制,不断深化认识,牢固树立项目理念,把握项目的关键要素和关键环节,克难攻坚,全力以赴抓重点项目推进。
二是在咬定目标上抓推进。各重点项目分包班子咬定既定目标,按照时间任务节点,不失时机,强化措施,扎实工作,确保完成阶段任务。对进度慢的倒排工期,认真查找原因,研究对策,加派力量,确保重点项目按期推进。
三是在化解难题上抓推进。针对当前重点项目建设任务多、矛盾突出,社会稳定压力大等一系列问题,要求各重点项目分包班子要立足主动,发挥党员干部带头作用,及时化解各类矛盾。
四是在形成合力上抓推进。各项目推进中积极协调配合,形成工作合力;特别是切实转变职能,加强主动服务,努力营造相互配合、各司其职、相互支持的工作氛围,形成抓发展、抓项目的强大合力,共同推进重点项目建设。