红旗街道四举措确保目标任务双过半

一是对照2015年度目标考核任务及年初制定的目标任务，各科室做好半年工作总结，由分管领导逐个对分管工作完成情况进行剖析自查，并就下一步工作进行详实计划，做到限定完成时限，责任明确到人。二是对照各指标进度时间，强调要按照“时间、任务双过半”的要求，及时把握时间节点，强化效率意识，认真计划梳理总结各项重点工作的推进现状，找差距、找不足，把剩余任务分解到每一周、每一天，集中力量抓重点，攻难点，求突破，赶进度；对进度缓慢或尚未完成的各项任务，细化节点保落实，及时做好查漏补缺工作。三是对照要求在查找薄弱环节的同时，要及时理清下半年工作思路，及时调整工作方式，既要保证完成科室工作，也要充分考虑到重点工作，做到每项任务定责、定时、定量完成，强化跟踪协调服务，全力协助解决在建设过程中影响工作进度的问题，确保各项重点项目按期完成。四是对照考勤考核制度，将每个干部的工作作风和工作完成情况与干部年终考核评优挂钩，激励他们鼓足干劲冲刺年终目标任务。