本网讯 为了加强对机关、村(社区)干部的规范管理,改进作风,提高效率,加快韦曲发展。近日,韦曲街道出台《韦曲街道机关办、所考核办法》《韦曲街道村、社区考核办法》,立足街情,分条量化,为建设三个长安提供坚强的组织保障。
一是制定合理考核方案。街道针对机关干部,村(社区)各自工作重点、特点的不同,将全街道46个村(社区)分为村改社区和行政村两类,联系各自工作实际,制定考核细则10余条,实行百分制,既有共性指标,又有亮点工作,突出重点,抓住亮点,为全面提升街村(社区)干部工作效能打下良好的基础。
二是科学规范实施细则。每年进行1次考核,年终街道成立工作小组,深入机关各办、所,各村(社区),采取查阅资料、听取汇报、走访群众、民主测评方式进行,完成实地打分考核。同时,召开街道中层以上干部大会,对各村(社区)进行打分考核,两项考核打分相加后为最终考核分数。考核分为优秀、良好、一般三个等次,注重实情、实事求是、公平公正。
三是加大考核奖惩力度。为了在全街道机关办、所,各村(社区)树立典型,鼓励干部全身心投入到工作中去,街道对于年终考核获得优秀等次的,优先推荐积极分子培训,优先确定发展对象以及选举各级党代表、人大代表、政协委员候选人时优先推荐,并按照考核优秀,良好的结果给予一定奖励,对获得一般等次的,由党工委书记对各负责人进行约谈并责令整改。