一是规范财务代理监管机制。开展农村财务管理规范化建设,采用“一个中心代理,两条线运行,四制流程运作,推进五化建设”的农村财务管理模式。
二是实行村账街管,把好审计关,抽调纪委委员、财政所、“三资”代理中心等工作人员,定期采取现场查看、核对票据、走访了解等方式,对辖区各村工程项目、债务、招待费、各项开支等进行审计,对查找出的问题进行分类通报,并限期整改。
三是充分发挥村监会及纪委的监督作用,严格履行财务公开,把好监督关。每月定期公开村级财务,定期开展督查,对村级项目从工程立项至验收进行全程跟踪监管。
四是定期组织农财务管理人员及村会计开展专业知识培训,订购财务管理类书籍杂志,鼓励参加会计考试,提高其业务水平。