未央宫街道采取措施加快重点项目建设

一是超前谋划，做好准备工作。通过实地走访、摸底调查，大力宣传重点项目建设工作对我街道经济社会发展的重要意义，提高投资者信心，提高群众对重点项目工作重要性的认识，赢得大家的理解和支持。同时，进行预测预判和风险评估，摸清可能存在的矛盾隐患，有针对性地制定工作预案，及时化解矛盾。

二是加强领导，狠抓责任落实。量化分工，落实责任，构建书记、主任亲自抓，分管领导具体抓，责任科室干部全力抓的工作格局。严格实行每周例会、每月考核制度。

三是健全机制，细化方法方式。针对五个重点项目，落实领导班子包抓重点项目责任制，形成“一个项目，一个领导，一支队伍，一抓到底”的工作机制。继续推行“一线工作法”，做到协调问题在一线，破解难题在一线，创造业绩在一线。提高执行力，带动和促进整个重点项目工作的推进。

四是动态监管，及时掌握情况。定期召开重点项目工作会，听取工作进度，以及存在的困难。遇到疑难问题，领导及时讨论解决方案，确保重点项目工作按计划，有序进行。