随着社会经济建设发展步伐加快,各重点项目如火如荼建设,新区距离打造大西安都市圈新型城市区的目标越来越近,工作中出现的新问题、新难题也越来越多,为了进一步响应新常态工作,彻底解决工作中的问题与难题。新区管委会特创新工作方法,研究制定三大“法宝”为新区建设保驾护航。
法宝一是手机短信化解新难题。新区通过手机短信的方式,于次日早晨10点前向一把手提供一线工作进展情况。短信内容囊括前一天管委会辖区内所有在建项目的进展情况,使一把手在最短的时间内掌握一线最新工作重点和难点,并对比项目总任务和每周工作目标加以分析。针对施工中发现的问题,安排分管领导或相关部室协调解决,针对工作出现的难题,第一时间召开领导及有关人员会议研究化解办法,保证辖区内各项工作稳步顺利推进。
法宝二是授之以渔,提供新保障。随着区域内部建设工作的开展,新区管委会为当地群众打开了自家门前的“大门”,让周边百姓在家门口挣钱,过安居生活,除了协调介绍有资质的农民工到施工工地工作外,还专门针对附近村民在鸣犊泉生态公园和经济适用房物业办设置了安保、清洁等就业岗位,联系优秀物业服务单位,邀请专业人员开展培训,帮助他们适应岗位新需求。有效的保障了村民不出门,“家门口”边赚钱边顾家的需求。
法宝三是强化督查,跟进新工作。2015年对新区来说,面临着更大的挑战,黄金大道、综合基础管网、保障房社区小学和幼儿园、秦汉大道景观提升等建设项目接踵而至,每一项工程都是切实关系到老百姓生活的民生工程,对管委会干部战斗力提出极大的考验。为此,新区成立了“效能督查室”,督查室根据领导指示、批示和政务工作需要,通过专人审核后采集形成任务单,进行分类、编号、汇总、存档后,再通过文件移交、督办催办、结果反馈、任务审结、通知通报等流程强化管理、促进各项目保质保量按时达标完成,确保各项措施落到实处。
管委会立足当前、着眼长远,重拳出击迎接新常态。三大“法宝” 重要举措“使用”以来,新区日益呈现出生机勃勃、蒸蒸日上的强劲发展势头。
(新区管委会 李密密)