新区管委会四项措施强化宣传工作

临潼新区近年来跨上了建设发展的快车道，重点项目建设加快完成，为建立健全量化管理机制，把各项工作和建设成果清晰明了的展现出来。新区紧紧围绕招商引资、节水、节地、节能减排、征地拆迁、安全生产、业务教育培训等重点工作，细化安排、多措并举加强宣传力度。

一是加强组织领导，营造信息工作良好氛围。各部室采取按照工作分工，明确“谁有信息谁编写谁报送”的原则，由分管领导确认。各部室发挥自身职能，获得第一手信息资料，让信息第一时间得到采编及上报，并在管委会外网发布。同时，还完善了报送采编机制，促进信息质量的提升。

二是强化激励考核，发动全员写作。办公室对报送部室的信息和报送工作进行信息整理，上报上级主管部门、相关媒体、政府网站。严格实行目标考核制，信息一经采用，纳入每月、每季度以及年度综合目标考评中。

三是加强宣传队伍建设。各部室至少安排一名负责同志分管信息工作，确保各部室的日常重要信息和紧急重大情况能及时上报，并鼓励部室其他成员积极参与信息编写。

四是建立培训长效机制，提高信息队伍素质。办公室采用“帮、带、学”培养模式，以增强部室报送信息的意识，提高报送信息的质量和水平。

加大新区宣传工作力度以来，管委会各部室把信息报送工作摆上重要位置，信息采集量、信息报送量大幅提升，在各类网站、报纸刊登的信息也有所增加，全员的文字功底有所提高，对管委会对扩大宣传覆盖面和确保宣传效果起到积极作用。