2014年年度调查单位增减变动工作已经开始,莲湖区局高度重视,为确保此次年度增减工作顺利开展,召开了专项会议,对于年度增减工作做出了具体安排部署:
1.落实责任,成立了年度增减调查单位专项工作组。莲湖区局落实工作责任,确立了“普查中心牵头,专业参与”的工作模式,成立了由“普查中心、工业、建筑、贸易、房地产、服务业”等专业人员构成的工作组,具体指导、落实本次全区年度调查单位增减工作。
2.加强年度业务工作培训力度,提升入库质量。莲湖区局着眼于基层统计站新人比较多,对一套表增减工作业务不熟悉的现状,组织召集统计站工作人员进行了业务培训,培训内容包括:入库流程、纳入条件等程序步骤;申报书、审批书、基本情况表、专业报表等基础资料的规范填写,通过培训既提升了工作人员业务能力水平,又促进了本次年度增减工作有效开展。
3.合理进行任务分解,控制推进工作开展。莲湖区局将整个工作按照时间结点分解为任务布置、基础资料收集、预报名单、企业资料整理、专业初审、普查中心复审等六个环节,环环相扣,层层递进,确保整个工作进展有条不絮,稳步推进。
4.严把拟增减单位进出关。莲湖区局要求对所有拟新增的单位,既满足专业上报条件,还要兼顾经营稳健、增长后劲可持续;既要关注新增单位数量,还要关注纳入质量。对拟退出单位,严格审核,做到区局各专业、职能部门、所属街办、企业四方沟通,坚决不允许单方退出,切实做到拟退出单位原因合理、有据,按规定退出。