高陵县从督导入手,创新建立“三督导”工作机制,多管齐下,严督实导,促使统计工作高起点、高质量、高标准开展,力促统计工作水平再上新台阶。
一是科员督导。要求专业人员从道德标准、工作责任心出发,时刻敲响警钟,不断进行自我督导,对照自己的工作任务、工作流程,找差距、找不足,想办法迎头赶上,不断提高统计业务的质量和效率。
二是科长督导。科长要时刻理清科室工作思路,对照当前工作时限,做到提醒、告知和指导,在工作中发挥示范带头作用,并及时向分管领导汇报各项工作进展情况。
三是分管领导督导。分管领导对分管科室及人员要从严督导,确保工作的时限,做好各项协调,确保科室工作顺利开展。
“三督导”机制的建立,进一步规范了统计工作职能,增强了统计人员工作责任心,对提高统计工作效率和质量起到了良好的促进作用。