自强路街道六项措施全力确保“双过半

自强路街道对照指标找差距，明确重点下功夫，六项措施全力确保“双过半”。

一是对照指标找差距。倒排计划，明确重点，层层落实目标责任，把每一个指标、每一项工作，每一个项目具体落实到科室和干部，落实到月，定任务、定人员、定时限、定奖惩，保证任务指标按计划进度落实。

二是全力协税护税。成立街道协税护税领导小组，以社区为单位，逐街、逐楼全面摸排驻地企业和经营户，对辖区内每个税源进行集中摸底排查登记，做好税源的监控工作。

三是加快推进项目建设。着力推进圣远广场项目、联志村安置楼项目按计划进展，全力做好火车站北广场改造项目征收工作的准备工作。

四是主动服务企业。开展“真心服务企业，共同助推发展”走访企业活动，走访西安爱菊粮油集团，通过实地了解企业工业生产经营、建设固定资产投资及设备购置更新状况，进一步掌握企业发展信息、发展方向及遇到的困难，加强对接服务，力争在固定资产投资、工业两项指标上对地区做出更大贡献。

五是抓好城市管理。坚定“打造新城标准，走在全市前列”目标，认真执行区城市精细化管理考核办法和细则，主动作为，加强合力，固化、坚持联合执法、联合整治工作模式，坚持每周二、周四多部门联合执法活动，将管理工作逐步延伸到次干道、背街小巷和居民院落；

六是改进工作作风。严格落实外出请假、去向、考勤等制度，重新修订了街道目标管理考评办法，规范内部管理，结合党的群众路线教育实践活动，不断增强服务意识，进一步提升服务水平，主动关心、及时解决群众困难。