泾渭供电分公司深入分析、统筹安排、扎实做好稳增长工作

本网讯（通讯员 盛媛）6月12日，泾渭供电分公司组织各部门、班站负责人召开稳增长专题工作会议。

会议结合上半年生产经营现状，按照“任务要具体、目标要量化，有承担主体，有完成时限”的工作原则，“以大客户为服务重点、以保电量增长为核心”的工作思路，深入分析了目前工作中存在的问题，制定切实可行的措施，努力将各项工作做精、做细，不断夯实营销基础，确保完成稳增长任务。

会上，该公司经理雷西杰要求各单位要认真贯彻落实集团公司、市公司稳增长重要部署，坚持稳中求进、提质增效，扎实做好五项工作，确保稳增长目标如期实现。一是主管领导要带头深入基层、深入一线，及时了解生产经营状况，从工作进展、重点工作完成情况及存在问题、后续工作安排四个方面对稳增长目标任务和措施落实情况进行跟踪、检查、督办，要层层分解落实年度重点工作任务，要措施到位，落实到人，考核到人；二是要加快报装接电工作效率，特别对重点项目要全力保证尽快投运，努力增加供电量；三是结合春季营业普查整顿大客户电价执行和容量的核实，深入开展台区用电治理整顿，最大限度的杜绝电量流失；四是多措并举，加强电费回收力度，确保电费回收率达到百分之百；五是要以“迎峰度夏”为近期工作重点，加强内外协调沟通，不断提升供电服务能力。