半年目标责任考核推进会后,我局及时召开了局班子会议,传达了杨向喜县长的重要讲话精神,分析招商局承担实际引进内资和实际引进外资两项指标目前与蓝田、户县存在的差距,研判当前招商形势,明确分工,提出完成“双过半”任务的具体措施,确保周至县内、外资任务实现“双过半”。
一、加强与企业的沟通。局领导亲自带领班子成员,主动上门,深入“一城一园一区”,与已经投产、正在建设和即将开工的企业面对面交流,特别是西洽会签约项目,了解生产、建设中存在的问题,并与相关部门及时联系,在政策、资金等方面予以支持,鼓足企业投资信心,确保企业开足马力,使生产和建设力度不减。
二、加强与市商务局的衔接。项目科室要吃透指标,明确完成情况,完善支撑指标任务的项目资料,同时派专人加强与市商务局内资处、外资处的联系和沟通,确保内、外资指标任务“双过半”。
三、按照县委、县政府和市商务局的工作要求,要抢抓机遇,联合经贸局,主动与市工信委工业项目搬迁办联系,借助市上平台,有针对性将三环内工业项目引入集贤工业园,做好承接工作,为今后周至县工业集群发展奠定基础。
四、不断优化政策体系和服务环境,用足用活国家政策,为企业提供更加优质、贴心、高效、务实的政务环境,确保企业在周至县投资“舒心、放心、安心”。