4月25日,区政府一季度经济运行分析会结束后,按照会议要求,我办立即召开分管领导、业务科长专题会议,逐项研判分析各项指标完成情况、存在问题和下一步工作措施,确保全面完成各项目标任务。
一是深挖城改矿藏,积蓄发展后进。分头成立攻坚小组,力争年内完成大寨村、新丰村整村拆除。进一步加大各项工作协调力度,力争年内启动西尧头村、老烟庄村城改。下决心打好鱼化寨村城改攻坚战,进一步细化前期各项工作,力争年内有实质性进展。二是全力服务项目,夯实经济基础。在建项目抓进度,继续深化街道、公安、综治、村组为主要力量的重点项目联席会议制度,持续开展两打击一整治建筑领域专项治理活动,加强重大项目施工运行调度,对鸿基新城等7个在建项目,及时调整和安排施工计划,倒排任务,强力推进。前期项目抓开工,以地区7个前期项目为重点,建立干部包片区,点对面的管理服务机制,延展深化服务职能和范围,力争使大寨村城改项目、化工坊安置楼建设项目在年内开工建设。三是强化工作措施,聚拢经济资源。继续加大三上单位的摸排工作,加强数据的审核排查,全力做好英发寨城改项目、西化厂家属楼改造项目的手续收集工作,确保项目成熟一个、上报一个;加强新增单位、房地产、建筑业企业的培训指导,确保企业统计人员业务纯熟,做到应统尽统;密切同国税、地税的联系,对地区重点房地产项目加强税务监管,确保税款及时入库,对已开始销售楼盘,做好契税宣传服务工作,确保契税不流失。四是加强沟通协调,形成工作合力。采取分管领导包抓指标,职能科室对接企业,责任干部驻企指导的工作体系,倒排工期,做到一周一汇报、一周一通报、一月一考核,严格奖惩,确保长板指标做强、做精,短板指标尽力完成,确保全面完成各项目标任务。