4月2日上午,县供销联社主任钱晓轩带领班子成员和科室负责人,赴长安区供销联社考察学习“新网工程”建设和资产管理运营等工作。
长安区供销联社立足统筹城乡,积极引导和参与农村现代服务体系建设,促进城乡“双向流通”,各项工作名列全市前茅,处于全省前列。连续五年荣获西安市区县供销联社综合业绩考核优胜单位、一等奖、第一名,2012年荣获全国供销社系统先进单位,所属三个基层社被评为全国百强基层社,一个基层社被授予中华全国总社文明服务示范单位,一个专业合作社被评为全国五十佳。
继供销工作会议后,县社班子及时将工作重心调整到抓落实、促重心上,围绕项目建设、经营创新、效能提升等重点工作任务,班子成员反复思考,反复讨论,为新一轮发展谋思路、出主意、想办法。为了借鉴先进地区的成功做法,班子成员集体研究,本着勤俭办事的原则,于4月2日组织班子成员和各科室负责人到长安区供销联社实地考察,学习长安区“新网工程”建设、资产管理运营和企业经营管理方面的先进经验和好的做法。在长安区,先后参观了沣惠供销社、细柳供销社、东大供销社和丰润农资公司,并同长安区供销联社进行了座谈交流,听取了长安区供销联社统筹城乡发展及资产管理方面的情况介绍。
参加考察学习的全体同志深受鼓舞,在座谈讨论中,纷纷表示,要结合蓝田县实际,坚持活学活用,借鉴“长安经验”,切实抓好搞活蓝田县“新网工程”、农资供应、资产管理运营工作,解决好“农民卖菜难,居民买菜贵”、农副产品销售难等问题,解决好农村专业社作用不大不活问题,解决好资产闲置、资源浪费问题,争取政府和社会各界的关心支持,全力推进供销事业新发展。