一是实行“一岗双责”,推进各项工作。工作中,班子成员能摆正自己的位置,正确行使手中的权力,率先垂范,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不去做,严格约束自己的一言一行。对家属和身边工作人员能从严要求,教育督促他们不做违法违纪的事情。
二是严格执行干部日常管理的“三项制度”,从严管理干部队伍。“三项制度”是请销假制度、上班签到制度和外出登记制度。对“三项制度”落实情况的检查,我们采取的方法是:查看干部的上班签到情况和外出登记情况,查看科室和社区人员的在岗情况、工作状态,实地掌握干部的工作情况,并将街办干部及社区干部的检查情况纳入年底考核之中,对科级干部实行末位淘汰制,对考核最后的干部按照有关制度处理。
三是对干部监督管理向社区和临聘人员延伸。我们在抓好街道机关干部队伍作风建设的同时,将监督管理向临聘人员和社区延伸。对于临聘人员,采取街道统一选聘,科室具体负责管理。对于社区干部的管理,出台了相关考核办法,推行季评和半年、年度考核相结合的方法,并将干部队伍作风建设作为考核的重要内容,全面反映社区干部的工作实绩。