泾渭供电分公司多措并举落实安全工作

泾渭供电分公司

多措并举落实安全工作

（通讯员盛 媛）为打好今年安全生产基础，切实把安全生产工作放在全年各项工作开展的第一时间，放在一切工作的首位， 1月6日下午，泾渭供电公司经理雷西杰一行分别到该公司调控中心、线路班等基层组织站所开展了“举一反三追忆事故学习”等一系列安全生产活动，

雷经理强调，公司全体员工要结合2013年“印度大面积停电事故”、“西安330千伏南郊变‘6.17’110千伏母线失压事故”、“省内四起安全事故”、“集团公司系统三起人身事故”及“分公司系统安全事件”等系统内外一系列典型事故（事件）案例进行安全生产大整顿，一是要进行反复学、时时学真正吃透事故，认真吸取电网事故教训，结合实际，撰写心得体会；二是按照标准规范要求，认真开展隐患排查，对设备设施存在装置性违章的，制订整改措施，及时整改，消除安全隐患；三是要建立制度执行的监督机制，在监督检查的过程中，要做到责任层级清晰化，一级抓一级，一级监督一级，一级对一级负责，各负其责，层层落实，确保制度执行监督到位；四是要建立制度执行的考核机制，并将其纳入到绩效考核的内容之中，一并进行考核，要把考核结果与员工的绩效工资、任用相挂钩；五是建立制度执行的追究机制，严格责任追究，对制度执行不力者必须处罚，也要进行责任倒查，坚决遏止失责不究，违责不罚；六是强化职工安全培训工作，提高职工安全知识、安全操作技能，增强安全意识，全面提高职工的安全防范意识和自我保护意识；七是要将服务延伸，把客户设备纳入统一管理，降低外力破坏事故，杜绝客户挖断自己的电缆以及自有设备故障引起的跳闸事故的发生；八是开展创新工作，使用新设备、新技术，降低事故率，提高供电可靠性的有效措施。

通过这次活动开展，全体员工进一步提高了安全生产意识，为该公司良好运营、科学管理奠定安全基础。