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11月12日，高陵县供电分公司召开营销工作专题会议，打响电力销售市场开拓的攻坚战，力争完成全年售电任务。

高陵县供电分公司结合地方经济发展特点，制订了增供扩销攻坚战活动实施方案，以市场为导向，强化快速反应机制。

一是加强市场研究分析。加强对用电市场的精益化管理，深入开展调查研究和专题分析，根据客户的电能结构、客户的用电水平、市场对客户用电的影响、负荷特性及变化规律等，研究其需求规律，为开拓和培育市场提供科学依据。

二是巩固大客户市场。成立市场开拓小组，建立联席会议制度，专门对潜在的新增项目重点研究，特事特办，加快项目的审批、设计、施工进度，加快新建项目投资进度，加快电网延伸，提高供电能力，形成新的市场。

三是真诚服务扩市场。重点关注高陵县重点企业生态水泥项目的建设及投产进度，采取有效措施，推进35千伏安家变电站电源接入力度，争取生态水泥项目早投产、早用电。

四是加强对客户停电的管理。做好配电设施停电检修计划的安排，完善停电告知方式，进一步减少重复停电、超时停电和临时停电，细化有序用电措施，大力开拓农村售电市场，以促进农业生产用电增长。