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人员编制实名制管理是机构编制日常监督管理的核心工作，为了有效控制机关、事业单位人员编制增长，未央区编办一直以来都坚持实行人员编制实名制管理，机关、事业单位人员编制全部审核到人，并健全办事流程，规范管理环节，控制了人员编制总量，促进了规范化管理，成功探索出了一条加强人员编制日常监督管理的有效途径。

（一）建立帐卡册，夯实管理基础。在人员编制日常管理中，未央区统一建立了人员编制台帐、手册、卡片三位一体的实名制管理模式，编制部门的台帐和各单位的手册对应一致，对人员编制信息卡开展实名建卡工作，实行部门一册、每人一卡、编制到人、卡随人走的办法，凡人员编制异动，随时进行审核登记，动态反映增减情况，新进编人员在开出编制通知单的同时入帐、入册、建卡。对死亡、调出和退休人员，办理核销编制手续。

（二）加强制度建设，进一步完善了协调约束机制。《手册》的建立，作为各部门人员办理经费、养老、工资等手续的主要依据，《手册》中未列的实名制人员其相关部门不予办理经费、医疗、养老等手续。我办进一步加强与组织、人事、财政等部门协同配合力度，进一步提高各部门之间的相互配合度，即方便了部门办事，也加强了编制管理。

（三）加强监督检查工作。我们定期、不定期组织有关部门对《手册》的使用情况进行监督检查，及时发现和处理存在的问题，限期纠正。对违反机构编制实名制管理的行为，按照有关规定，追究主要负责人和直接责任者责任，对情节严重的，提请纪检监察部门处理。

（四）加大投入，添置设备。为了保证信息库的安全，更好的发挥机构编制信息库的功效，今年，我们进一步提升机构编制实名制管理水平、加强对数据库更新工作，定期备份，并且加大了对硬件方面的投入，配备了新的电脑及打印机等。