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8月9日，县召开集中开工项目工作会后，崇皇乡高度重视，积极传达落实签约项目工作督办会会议精神。并结合崇皇乡实际情况，安排部署下一步工作。

此次集中开工的26个项目中，崇皇乡占了20个，其中工业项目18个，基础设施项目2个，目前已动工建设6个。这对于崇皇乡来说既是机遇，也是挑战，既是压力，也是动力。崇皇乡将充分抓住此次建设热潮，全力推动全乡项目建设。结合此次会议精神，崇皇乡将继续做好以下工作：

一是继续落实建设项目领导负责制，切实搞好协调服务，特别是要加强优化项目施工环境等方面的服务。按照一个项目、一个领导、一套人马、一个计划的工作要求，将每项任务分解到党委成员身上，根据每个项目建设的情况安排210名机关干部跟踪服务，为项目建设提供有效保证。继续实行四定一包，即定目标、定时间、定责任人、定奖惩、包环境的管理制度，将具体责任分解落实到单位，落实到个人。

二是强化沟通协调，建立互联互通的工作机制。进一步完善项目建设三级联席会议制度，建立施工环境预警机制，对项目建设中可能出现的各种问题在项目正式开工前进行专题研究，同时加强与有关部门的协调、沟通工作，最大限度地利用协调方式解决施工环境问题。

三是继续落实三个绝不容忍，用铁的手腕、铁的措施，坚决依法打击破坏项目建设环境的违法犯罪行为，把阻工闹事、漫天要价、敲诈勒索、强买强卖、强装强卸、强揽工程等扰乱施工秩序的违法行为打压下去，为项目建设提供一个良好的施工环境，加快推进项目建设。

四是全力做好集中开工项目保障工作。一要要处理到位，全面处理好集中开工项目的地表清理、围墙建设、征地款发放及各种遗留的问题，保障好企业顺利动工建设。二是主动联系项目，做好协调，协助企业做好项目的立项、文勘、地勘、环评、消防等工作，保证企业顺利开工，并督促企业开工。三是针对企业建设中的问题，召开乡、村组、企业工作协调会，积极解决项目建设中暴露的问题。