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8月3日上午，新合街道分别组织召开领导班子会、科长会和全体机关干部会，及时传达学习全区领导干部大会暨维稳信访工作会议精神，采取有效措施，认真贯彻落实聂书记和贠区长重要讲话精神。

一、全力做好下半年工作，保持街道良好发展势头

一是街道组织召开专题会议，各科室围绕年初承担的工作任务，逐项总结，寻找存在问题和差距，认真制定抓整改、抓落实的具体方案。二是细化下半年目标任务，具体将经济指标、重点项目、重点工作逐项落实到各责任领导、责任科室和责任人，进一步明确目标任务、工作进度和完成时限。三是严格落实领导包抓项目责任制度、责任追究制度以及周检查、月汇报、季通报等制度，加强项目分析研判，强化“倒逼”机制，加强与项目方的沟通联系、工作协调，全力做好项目建设环境外围保障工作，推动项目建设的顺利实施。四是认真排查，加强税收征管，做到应收尽收，提前超额完成全年经济指标任务。五是加强领导班子和干部队伍建设，进一步修订完善机关管理制度，以制度管人、管事，不断加强机关干部的教育管理，加强作风建设，为各项目标任务圆满完成提供人力保证。六是继续深入开展“三问三解”和“创先争优”等活动，提升街道农村党建工作水平。七是结合街道实际，创新工作思路，全面推行“4+3+3+X”管理模式，提升社会管理水平，确保新农合、新农保、医疗救助、困难救助等工作顺利完成；进一步加大创卫复审宣传和农村环境卫生综合治理工作，加大资金和人员投入力度，加强长效化、精细化管理，确保国卫复审工作圆满完成；按照区委、区政府要求，扎实做好农村住房平安工程；扎实做好2012年度街道确立的五项活动和十件惠民实事；巩固“新合”、“恒绿”、“水流绿地”农业品牌，不断提高农业生产效益和农民经济收入。

二、加强信访维稳工作，维护辖区和谐稳定

一是根据全区集访问题问责暂行办法和维稳信访问题责任分工，制定出台《新合街道维稳信访考核奖惩办法》，进一步明确责任分工和奖惩措施，夯实了工作责任。二是对区交办的2起重点案件，实行“五个一”工作机制，即：落实一名包案领导、一套化解班子、一项化解措施、一个稳控方案和一个名确工作期限。三是进一步加强矛盾纠纷排查化解工作，从现在起，实行周排查、月研判制；信访问题实行“三包”即：“领导包片、科室包业务、科长包村”，做到矛盾纠纷早发现、早解决，力争消除在萌芽状态。四是抓好安全生产工作，由企业办牵头，对辖区加油站、网吧、学校等重点部位和安全设施进行全面排查，对排查出的问题，制定措施、落实人员、期限整改。五是认真开展好“两打击一整治”专项活动，通过形式多样的宣传教育活动，积极营造舆论氛围，同时，组织下派副书记、包村干部进工地、下企业、入村户开展走访活动，对存在的突出治安问题进行摸排，配合公安部门严厉打击工程建设中的违法行为，巩固“平安新合”建设成果。