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一是制定目标任务完成工作对照表，将未完成的工作明确时限和责任人，进一步落实工作责任，坚持周汇报、月督办工作制度，即各科室每周将工作进行小结，在领导班子会上随机抽查汇报，每月底对主要经济指标运行情况、重点项目和街道重点工作开展情况进行汇总，上报党政办整理。

二是严格请假制度，强化了干部上班、值班期间的工作纪律和工作作风；同时，在《科室每日工作动态》开设科长周工作点评栏，总结本周工作，寻找工作差距和得失，从制度上保障各项工作的顺利开展。

三是健全考核机制，每周例会对各项主要经济指标统计上报情况和各项重点工作进展情况进行通报，落实督办责任，提高工作效率，力争各项任务超额提前完成。

四是突出重点，狠抓落实。对于街道主要经济指标、重点项目、重点工作实行专人重点跟踪落实。对增速缓慢的固定资产投资指标，要求其责任领导高度重视，加强与庆华、航天四院等驻地单位联系，及时和辖区各企业进行沟通，强化工作措施，保证顺利完成任务。