2月27日下午，临潼城建集团召开2018年追赶超越推进大会。集团机关全体人员、系统各单位中层以上干部、职工代表180余人参加会议。会议由集团公司总经理孙刚主持，区委常委、副区长杨兵应邀出席会议。
会议认真贯彻落实市、区两级“追赶超越”推进会会议精神，对集团2018年工作和当前重点工作进行了安排部署，分解下达基层单位2018年目标任务。棚改、实业、物业公司就重点项目实施、工程建设质量、窗口服务分别做了表态发言，决心很足，措施有力，展现了大家追赶超越抓推进、攻坚克难争一流的奋进状态。
城建集团党委书记、董事长邢立峰作动员讲话。他强调：2017年集团坚持把科学战略引领作为赶超发展的核心抓手；坚持把深化改革创新作为赶超发展的根本动力；坚持把破解瓶颈制约作为赶超发展的关键举措；坚持把资源集成共享作为赶超发展的重要手段；坚持把敢于动真碰硬作为赶超发展的前提条件；坚持把干群共识共为作为赶超发展的支撑保障，各项工作取得前所未有的可喜成绩。
2018年着力抓好“筑巢引凤”，抓人才引进；提升战略管理效能，抓项目攻坚；优化管理，抓制度建设；着眼集团大局发展，持续抓财务改革；推行薪酬改革，抓激励机制落实等五个方面重点工作。
会议要求：一是要紧扣“追赶超越”主题，树立“起步就是冲刺、开局就是决战”的工作理念，重点抓好“追赶超越奋进年”、“营商环境提升年”、“招商项目落地年”活动，快干、实干、拼命干的工作作风，全力做好第一季度各项工作，实现“开门红”。二是要牢固树立一切为了项目干、一切围绕项目转的理念，加大工作力度，拓展工作思路，各项工作全速推进。三是要持续抓好作风建设，从主观上积极努力，在行动上脚踏实地，争先晋位，提高效率，勇创一流。
杨兵作重要讲话。首先对城建集团去年以来重点项目建设、企业深化改革等各项工作取得的成绩给予了充分肯定。同时还要正视当前所面临的形势，对标先进，自找差距，问题还不少，矛盾还很突出，必须要引起高度重视，要充分客观冷静的判断和认识，并加以改进和克服。对城建集团2018工作提出更高要求：
一是目标要高要实。三类目标：即保底目标必须按照省、市、区要求不打任何折扣，确保完成任务，这是基本工作任务；奋斗目标必须是跳一跳，出几身汗，通过奋斗才能实现的，这也是提拔重用干部的依据，要让优秀的、能干的、干成事的人有更大的发挥平台；创新型目标，不设框子，每个单位都要有各自的创新目标，一定要有独到之处，有哪些创新，取得那些成绩，都要进行考核。
二是贵在落实。一分安排，九分落实，十分督察，如果没有督察到位、落实到位，怎么督察，标准是啥，要有完善的机制，督察、问效一定要到位，目标任务要再细化，使各项工作落实过程中有部署、有分工、有检查、有评估、有奖惩，一抓到底。
三是提升管理水平。对标好的企业，从创新、管理、改革、发展等方面进行分享、交流、提升。一方面要守规矩，遵守基本规范、管理要求、管理程序，另一个方面要激发全员活力，带着问题，带着案例去学习管理经验，希望管理水平上要有更多的城建模式、城建经验、城建人才。
四是打造城建铁军。集团上下要时刻保持作风过硬、勇于担当、能力突出、充满活力、能打胜仗的高素质、专业化城建铁军队伍，汇聚起集团发展新动能，加快新时代追赶超越步伐，创造城建集团更加辉煌的业绩。
（城建集团邱荣海）
