连日来，临潼供电公司秦俑“全能型”供电所建设取得一定成效，得到省内外20余家兄弟单位的交流学习，均给予充分的肯定和好评。
为进一步推广和普及“全能型”供电所建设的重要性，围绕国家电网公司综合业务管理平台的相关要求，紧扣“全能型”供电所营配合一、台区经理制、综合柜员制等功能特征，在临潼公司“全能型”供电所建设取得一定成效，但全能型员工数量占供电所总员工数量较少，按照“全能型”供电所建设标准，各供电所除完成规定动作外，继续提高建设标准要求，依托信息化、“互联网+”技术开展供电所相关业务，达到提高工作效率、办电效率和服务效率目标。
临潼供电公司决定在全局20个供电所（不含秦俑所）推广“全能型”供电所建设标准和要求，从业务技能上打破单一业务技能，按照“一专多能”的要求，各供电所结合“一所一基地”培训场地开展技能培训，把供电所员工培养成复合型人才。大力推广营销移动作业应用，在供电所配置营销移动作业终端，将业扩报装、电能替代、家电推广、现场抄表、移动收费、计量作业自动化、在线用检、现场费控、智能抢修、移动办公、掌上稽查等现场服务环节植入相关业务流程，实现前端与后台一体化，满足客户业务处理智能电子派单、现场标准化作业、工作质量、客户评价全程在线管控目标，提高现场服务效率。推广应用线上交费功能，大力推广掌上电力、电e宝、微信、支付宝等互联网方式收缴用户电费，应用短信、微信、APP推送等方式进行用户电费通知，应用电子账单，推广电子发票和发票自助打印。全部用户通过营销系统、采集系统，对每月电费实行自动抄表、自动计算、自动审核和自动发行，对抄表异常、 核算异常用户当日现场消缺，现场抄表全部通过掌机进行，杜绝人工干预电费抄表、 核算、发行的任何一个环节。加大掌上电力手机APP 新装、增容和变更用电等线上渠道推广力度，实现供电所线上办电渠道全覆盖，改善客户报装服务体验，实现业扩线上办电全覆盖。
通过推广“互联网+全能型”供电所建设，着力打造“业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位”的全能型新型供电所，全面实现城乡服务一体化，着力打造“全科医生”。全面试行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。规范日常服务工作，以“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”为原则，严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”，切实发挥台区经理在乡镇供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。提高优质服务工作，进一步缩短各项业务办理及服务时限。