长安区“四轮驱动”引领考核高质量发展导向

近年来，长安区坚持把高质量发展主题贯穿考核工作全过程，把省市委重大决策部署细化为重点考核内容，努力提振全区上下奋发有为、干事创业的精气神，调动争先进位、比学赶超的积极性，全力助推目标任务加快落实。

以考核“指挥棒”实现高质量发展“新突破”

坚持把高质量发展作为考核顶层设计的根本遵循，探索构建“一个考核办法、一个督查考核方案、三个高质量发展考核文件”的“1+1+3”考核制度体系，建立“考核委领导、考核办统筹、牵头部门推动、责任部门落实”的“一体化”考核运行机制。全区上下见先必争、逢冠必夺，先后荣获全省法治政府建设示范区、全市教育强市建设先进单位等30多项荣誉称号，连续三个季度取得全市重点项目观摩第一、年终总评第一的佳绩，全国美好环境与幸福生活共同缔造现场会、全省“四好农村路”高质量发展助推乡村振兴现场会、全市秦岭生态环境保护生态修复工作现场会等20余个国家、省、市现场会在长安召开。

以考核“晴雨表”引领高质量发展“新航向”

坚持把科学设置指标体系作为高质量实施考核的关键环节，按照“全面承接省市指标、突出十项重点工作、强化差异特色考核”总思路，构建以市考指标、个性指标、争创一流指标和负面清单组成的“四张清单”指标框架体系，加大对全市十项重点工作、“一防两保四突破”工作、全区十项重点工作考核力度，将乡村振兴、迎十四运、全域治水、“三河一山”、秦岭保护、花园乡村等工作作为考核重点，充分发挥考核的导向引领作用，以高质量考核推动经济社会高质量发展。2020年地区生产总值完成1136.25亿元，增长15.3%，增速列全省、全市第一；9个市级重点在建项目、124个区级重点在建项目分别完成年计划的132.4%、100%；今年1至2月份16个市级重点在建项目完成投资21.68亿元，高于全市平均水平2.81个百分点。

以考核“助推器”集聚高质量发展“新动力”

坚持把建立长效考核机制作为驱动高质量发展的重要保障，通过清单式交办、销号式督导、台账式管理，运用自查总结、月度通报、季度分析、专项督查、预警提示、滞后约谈等六项工作机制，推行“一支队伍开展统一考核、一个单位一次现场考核”制度，组建8个考核组，利用5天时间，由区委常委带队对84个单位进行集中考核，同时进行班子研判和年轻干部调研，全体区级领导每周末到项目建设一线督导调研，全力保障市考指标运行、十项重点工作推进、区考任务落实。2020年共组织召开十项重点工作推进会、满意度提升专题会等10余场会议；印发收集表彰荣誉、共性指标分解、市考指标追加等20余份文件；向各指标责任单位印发《提示函》40份、“三色”警示函89份。

以考核“红绿灯”畅通高质量发展“新征程”

坚持树立“以项目看发展论英雄”的鲜明考核导向，将考核结果作为推动“三项机制”在长安落地生根的生动实践，通过表彰激励、提拔重用、问责调整等正向激励和反向倒逼相结合的方式，将年度考核结果与指标责任单位年度考核等次挂钩，与领导班子考核及公务员优秀比例挂钩，与年终目标考核奖金挂钩，着力树立注重实绩、崇实尚干的鲜明导向；注重鞭策后进，给考核结果不理想、任务未达标的亮“红灯”，通过工作约谈、提示提醒等手段，精准反馈、多元鞭策，给没考好的既加压力又添动力；注重激励先进，为实绩突出的单位和干部亮“绿灯”，让干得好的干部既受表彰又得实惠，2020年运用“鼓励激励”调整干部48人，对工作实绩突出的进行通报表彰，激励干部马不停蹄跑出高质量发展新速度。（信息来源：今朝长安）