（特约记者 袁栋） 长安区通过建立“3+”模式，突出驻村帮扶实效优化驻村工作管理纵深推进“三排查三清零”百日冲刺行动。
走访慰问贫困户
一、重规范+抓引导 让驻村帮扶工作更细。针对驻村工作责任不清、职责不细、措施不实问题，重点围绕职责任务、选派轮换、日常管理、保障待遇、考核奖惩等环节，制定出台了《长安区脱贫攻坚驻村帮扶工作规程（试行）》《长安区2020年驻村帮扶工作方案》等文件，细化工作责任，明确帮扶重点，确保每一名驻村工作队队员做到“三熟知、三精准、三到位”（“三熟知”指熟知惠民政策、熟知工作职责、熟知目标任务；“三精准”指精准掌握村情户情、精准掌握群众需求、精准制定帮扶措施；“三到位”指落实政策到位、为民办事到位、入户遍访到位），切实将驻村帮扶工作落地落实。
同时，为进一步压实驻村包扶单位帮扶工作责任，建立派出单位主要领导蹲点调研指导工作月提示机制，严格落实单位主要领导驻村蹲点调研指导帮扶工作，有效解决驻村工作队重派轻管、日常管理不严、工作合力不强等问题，有效推动驻村帮扶各项任务落实落细、取得实效。 二、强培训+提能力 让驻村帮扶工作更实。针对驻村工作队工作政策不熟、办法不多、思路不宽等问题，聚焦脱贫目标任务，精准确定培训内容，灵活培训方式，先后围绕熟知行业扶贫政策、发展壮大村级集体经济、如何做好驻村帮扶工作等专题，采取分片培训与送教上门相结合、课堂教学与现场观摩相结合、集中授课与互动交流相结合等方式，累计培训“四支队伍”干部370余人次，切实提升驻村干部帮扶工作能力和水平。
脱贫攻坚培训会 同时，为进一步提升驻村帮扶成效，对全区27个出列村开展出列村脱贫质量“回头看”，对照贫困村退出7项指标标准，逐类逐项核查短板缺项，加大特色产业培育、集体经济壮大、带贫益贫实效等方面工作力度，不断巩固脱贫质量，提升脱贫成色，确保各项指标全面达标、全面过硬。 三、晒实绩+找差距 让驻村帮扶工作更严。针对驻村作风不实、帮扶工作不力等问题，坚持“正向激励”和“反向倒逼”相结合，深化驻村帮扶工作“双争”“亮晒”活动成效，采取“月抽查、季通报”的办法，加大驻村帮扶工作纪律、工作实绩日常督查力度，健全晾晒督查、压力传导等机制，通过召开驻村工作季度点评会、编发《驻村帮扶工作纪律、工作实绩检查情况通报》的形式，对全区31个驻村工作队参与疫情防控、争取扶贫项目、推进产业就业、帮扶计划制定和落实等工作进展情况进行晾晒、点评和通报，通过亮家底、比实绩、找差距、促发展，有效激发了驻村工作队“比学赶超”动力和干事创业积极性。同时，针对个别驻村工作队力量薄弱的问题，加强与选派单位沟通衔接，重新调整第一书记7名，补充增加驻村工作队员5名，充实强化驻村帮扶工作力量，为决战决胜脱贫攻坚提供了有力保障。
