长安供电公司开展线损治理百日攻坚战

为保证完成省公司、西安公司年底10千伏同期线损指标要求，日前，长安供电公司全面开展同期线损治理百日攻坚战，多措并举推动同期线损管理工作再上新台阶。连日来公司10千伏同期线损指标呈现良好态势，日平均合格率提升5%，连续多日位居前三名，突破90%大关，提前完成了上级公司制定的阶段性目标，线损攻坚治理初显成效。

为扎实推进10千伏同期线损治理工作，长安公司创新线损管理模式，以“专业部室管控，责任人员治理”为原则，明确专业部室、责任班组、线路专责责任分工，将线损指标治理下沉到各个基层班组及个人，使线损管理真正末端融合。建立了“日统计、周通报、月考核”督办机制。各班组每日主动在微信群上报本班组线损达标率及整改情况，养成每日核查线损系统、及时治理异常线路的习惯，提高异常线损整改时效性。每周开展线损分析会，大胆暴露问题，集思广益讨论解决方案，同时下发会议纪要，落实责任人及时限，实现各专业相互配合、高效协同、管理全面提升的良性结果。每月召开月度线损分析会，对各责任部室、班组及人员上月指标情况、整改完成情况及存在问题进行通报，提升线损治理效率。出台管理办法及奖惩机制，将指标任务分解考核到班组及个人，形成基层班组个人互比、争先的良好氛围，加快同期线损工作治理进度。

下一步，长安供电公司将深化同期线损系统应用，推广系统在反窃电、营配贯通、采集合格率、提质增效等方面的运用，组织各班组积极探索凝练典型治理、管理经验。同时继续加强同期线损指标的提升工作，狠抓落实、埋头苦干，确保打赢这场线损治理百日攻坚战。